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Sábado, 07 Marzo 2026

Simula SAF licitación de uniformes

 Simula SAF licitación de uniformes

Fuente: Cb Televisión / Michoacán / Redacción




Cerca de 170 millones de pesos habrían sido entregados de manera directa a empresas dedicadas al ramo textil, por parte de la Secretaría de Administración y Finanzas (SAF), luego de que en la supuesta licitación convocada por esa dependencia, solo participaron las dos empresas ganadoras, quienes se repartieron el botín de dinero público.

A simple vista, una licitación de uniformes podría parecer un trámite aburrido más en la burocracia estatal, pero cuando se rastrean los documentos oficiales, aquella aparente rutina se transforma en una historia de grandes cifras, posibles contornos opacos y dos nombres que repiten con insistencia en los registros públicos: FASHION-1, S.A. de C.V. y MAPPI, S.A. de C.V. Estos proveedores se convirtieron, según contratos oficiales, en los principales beneficiados del procedimiento para la adquisición de vestuario y uniformes solicitada por la SAF del Gobierno del Estado de Michoacán de Ocampo.

Los expedientes disponibles en el portal de transparencia del Comité de Adquisiciones del Poder Ejecutivo del Estado revelan que el proceso identificado como LPE-029/2025 estuvo enfocado en dotar de uniformes y prendas a diversas dependencias públicas, con un monto total cercano a los 170 millones de pesos ejercidos para este fin.

Lo que llama la atención no es solo la cifra, sino la forma en que el procedimiento se desarrolló. En teoría, una licitación pública debe garantizar la mayor competencia posible entre oferentes, promoviendo transparencia y eficiencia en el gasto. Sin embargo, al consultar los documentos descargables en el portal institucional, las evidencias apuntan a un lote reducido de participantes y a la adjudicación principal repartida entre solo dos empresas que, a la postre, recibieron la mayoría de los recursos.

El contrato cadpe-em-lpe-029/2025-1 que aparece en el listado de sujetos obligados detalla la adjudicación de vestuario y uniformes a FASHION-1, S.A. de C.V., empresa que, según sus propios documentos contractuales, se comprometió a surtir los bienes descritos en las bases del procedimiento.

Del otro lado, el contrato cadpe-em-lpe-029/2025-2 asigna una porción considerable del monto a MAPPI, S.A. de C.V., otra firma que participó en el mismo procedimiento y que también se convirtió en proveedor oficial del gobierno estatal.

La suma de estas adjudicaciones arroja una cifra que no pasa desapercibida, cerca de 170 millones de pesos destinados a la compra de prendas y equipos de vestuario. En un contexto donde millones de pesos del erario debaten constantemente entre prioridades de salud, educación y seguridad, el uso de estas enormes cifras llama a escrutinio público y a preguntas difíciles sobre la competencia real en estos procesos.

Documentos oficiales disponibles permiten ver que, aunque la licitación fue publicada como pública y abierta, la competencia en el campo de los posibles proveedores fue sorprendentemente escasa; en la práctica, terminaron siendo dos las empresas con contratos firmados para proveer prácticamente la totalidad de la partida.

La estrategia de adquisición utilizada no es única en su tipo, diversas entidades en México han empleado situaciones similares para justificar adjudicaciones concentradas, argumentando necesidades técnicas o urgencias operativas. Aun así, las organizaciones civiles que revisan compras públicas insisten en que estos motivos deben estar debidamente documentados y disponibles para el escrutinio ciudadano.

La SAF de Michoacán tiene la obligación legal de transparentar no solo los contratos firmados, sino también las bases completas de la licitación, las ofertas presentadas —tanto técnicas como económicas— y la razón por la cual solo ciertas empresas resultaron ganadoras. Aunque algunos de estos documentos sí están publicados en los portales estatales, muchos detalles clave están ausentes en los repositorios de acceso público, lo que complica el análisis profundo del proceso.

La ausencia de información completa en los portales de transparencia también afecta la capacidad de otros proveedores —especialmente los más pequeños o nuevos en el ramo textil— de entender por qué quedaron fuera o qué criterios específicos determinaron la elección de los ganadores.

Para analistas en materia de contrataciones públicas, esta falta de apertura limita la rendición de cuentas y alimenta sospechas sobre posibles prácticas poco competitivas en el uso de recursos públicos.

Aunque la SAF asegura que sus procedimientos siguen el marco normativo correspondiente, el debate público gira en torno a la necesidad de ampliar las garantías de competencia y publicidad real en procesos tan jugosos como este.

En Michoacán, donde la vigilancia ciudadana y la sociedad civil han venido demandando mayor transparencia en el uso de recursos estatales, casos como este representan mucho más que cifras, son un recordatorio de los retos pendientes para fortalecer la confianza en la gestión pública.

Las voces críticas recuerdan que la publicación de solo los contratos firmados no cumple con el espíritu de la transparencia total; se requiere la difusión de actas completas de juntas de aclaraciones, propuestas económicas y técnicas, y análisis comparativos entre ofertantes para que se pueda entender cómo se distribuyó realmente el dinero público.

Mientras tanto, FASHION-1, S.A. de C.V. y MAPPI, S.A. de C.V. figuran en los registros como los principales receptores de una de las partidas más cuantiosas de este ejercicio fiscal, con contratos firmados para surtir vestuario y uniformes a dependencias estatales.

La historia de este procedimiento no concluye en la firma de contratos; lo que sigue es la obligación de explicar ante la ciudadanía cómo se eligieron a esos proveedores, bajo qué criterios se dictó el fallo y por qué solo unas pocas empresas resultaron adjudicadas.

En un estado que busca fortalecer su imagen en torno a la transparencia y la modernización administrativa, casos como este ponen a prueba la eficacia de esos principios en la práctica diaria de la gestión del gasto público.

La búsqueda de un mayor nivel de escrutinio, acceso a datos y análisis independiente continúa, mientras los ciudadanos observan de cerca cómo se ejercen sus impuestos.




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